李鸿忠省长在省联合发展投资有限公司宣布党委班子暨干部集体谈话会上的讲话

时间:2010-07-07 16:20   来源:admin   点击:

李鸿忠省长在省联合发展投资有限公司

宣布党委班子暨干部集体谈话会上的讲话

(根据记录整理,未经本人审阅 2008年8月15日)

今天开会宣布班子,标志着省联合发展投资公司组建工作进入实质性阶段。公司党委是经过省委、省政府充分酝酿,反复研究产生的,是一个重大决策,表明了省委、省政府做大做强省联发投、打造武汉城市圈大型国有企业的坚定决心。下面我谈三点意见。

一、认清形势,坚定信心,增强工作的使命感和责任意识。

省联发投是一个特殊时期的特殊产物。它的特殊性表现在三个方面。一是公司酝酿产生于特殊时期。2007年12月,国家正式批复我省武汉城市圈为“全国资源节约型和环境友好型社会”建设综合配套改革试验区,这个重大的战略举措,将武汉城市圈推向全国新一轮改革试验的最前沿,将 湖北作为中部崛起的一个重点试验区。省联发投在这种特殊背景下应运而生,它作为一个特殊的国有企业,凝聚着中央对湖北的重托和湖北六千万人民的希望,为我 省实施“两型社会”综合配套改革服务,这个任务光荣而崇高。二是公司肩负着特殊的使命和责任。今天宣布的班子,是省委、省政府精心挑选的国家干部,来自国 家机关和事业单位的领导岗位,投身到市场竞争的大潮中去。既要坚持原则,廉洁奉公,又要开拓市场,做出业绩。这个事业有崇高的使命和重大的责任,没有现成 的模式照搬,是个开拓性的事业,要创新思路打开工作局面。三是班子成员具有特殊的身份。各位既是党员干部,又是企业经营者,公司党委由省政府常务副省长亲 自领导,这种干部配备的企业在全省没有第二家,体现了省委、省政府搞好“两型社会”试点、打造融资运作主体的坚强决心。大家可以称为“红色资本家”。是干部、党员,又是市场经营者,要在省委、省政府的坚强领导下,在城市圈各级政府的大力支持下,在央企股东的积极配合下,不辱使命,坚定信心,靠自身的努力工作和大胆创新,不断发展壮大。

二、增强信心,创新工作。

1、要有开拓创新的能力和意识。要摒弃当官那套,大胆地闯和试。省委、省政府给予了宽松的环境,为公司注入了资本金,还将考虑公司发展需要注入国有资产、土地资源和融资项目,支持公司壮大规模,你们要好好利用这些条件,一手抓资源,一手抓市场,在商言商,放开手脚施展本领。

2、要加强学习,学习市场能力,学习营运能力。不同岗位要求不同,资本要滚大,业绩要发展,股东权益要体现,项目选择要准确,从一开始就要有当老板的心态和本事,有市场经济大风大浪中游泳的本领。

3、 要练就特殊素质。要很好地处理干部的特殊身份和公司的特殊使命两者的关系。公司肩负的使命,必须由一个市场经济主体来完成,必须按市场经济规律办事,必须 有一个好的现代企业制度。比如国有企业的薪酬体制,目前从中央到地方已经形成了一套相对成熟的制度,它既能体现贡献和能力,体现管理者的市场价值,又能从 根本上预防腐败。

三、加强领导,加强团结。

省 委、省政府下决心成立联发投公司,公司性质为省政府直接管理,常务副省长亲自抓,就是要把公司这个规格做高,主体做大。宪生同志不当董事长是中央决定的, 我们要坚决服从。泽柱同志当董事长,不代表公司规格降低了,公司还是省政府直接管理的公司。大家要用好这个体制,工作上要多沟通、协调,要端正思想,加强 团结,做大业绩。检验公司发展水平主要还是靠业绩。

要当好游泳健将,在汪洋大海中发展壮大。我对你们有信心,你们才是真正的高手,省委组织部精心挑选了你们,因为你们既有行政管理的经验,又有搞好市场经济的本事。我一直认为,现在一流的人才还是在政府部门。现在又给了一个好的运行机制,相信公司一定能够发展好。

联发投是省政府直管的公司,要处理好政府和市场的关系。在市场充分竞争的领域,我们只是一个平等 的主体参与竞争,在城市圈发展亟需投资但市场失灵的领域,我们要进入,带动社会资本支持项目建设,加快城市圈各成员共同发展,做好政府与市场、政治与经济 两篇文章。新家坡的淡马锡做得很好,你们可以专程去学习。作为省政府直接管理的公司,联发投要打破垄断,打破割据,要把部门分散管理的、适合经营的行政资 产转变为政府的资本,把各种资源优势转变为经济优势,这一点请国资委花大力气研究,帮助联发投壮大规模。

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